Ein tägliches Standup-Meeting, auch bekannt als tägliches Scrum-Meeting oder tägliches Stand-up, ist eine kurze Besprechung, die in Entwicklungsteams durchgeführt wird. Es ist ein wichtiger Bestandteil der Scrum-Methodik, wird aber auch in anderen agilen Arbeitsumgebungen angewendet.

Das tägliche Standup-Meeting ist darauf ausgerichtet, Teammitglieder über den Fortschritt, die bevorstehenden Aufgaben und etwaige Hindernisse bei der Arbeit zu informieren. Diese Meetings finden in der Regel am Anfang des Arbeitstages statt und dauern in der Regel nicht länger als 15 Minuten, um die Effizienz zu gewährleisten.

Die Teilnehmer stehen während des Meetings, um die Dauer zu begrenzen und den Fokus zu fördern. Jedes Teammitglied teilt in der Regel Folgendes mit:

Was gestern erledigt wurde: Kurze Informationen darüber, was seit dem letzten Meeting abgeschlossen wurde.

Was heute erledigt werden soll: Zukünftige Aufgaben oder Ziele für den Tag.

Hindernisse oder Probleme: Jedes Teammitglied teilt potenzielle Hindernisse oder Probleme mit, die ihren Fortschritt beeinträchtigen könnten. Dies dient dazu, dass das Team sofort Maßnahmen ergreifen kann, um diese Hindernisse zu beseitigen.

Das Ziel des täglichen Standup-Meetings besteht darin, Transparenz im Team zu schaffen, die Zusammenarbeit zu fördern und sicherzustellen, dass alle Teammitglieder über den aktuellen Stand der Arbeit informiert sind. Es ermöglicht außerdem, Probleme frühzeitig zu erkennen und zu lösen, um die Produktivität des Teams zu steigern und die Zielerreichung zu unterstützen.

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