Die Sprintplanung ist ein wichtiger Bestandteil des agilen Projektmanagements, insbesondere im Rahmen von Scrum. Sie ist eine regelmäßige Veranstaltung, die den Beginn eines neuen Sprints markiert. Ein Sprint ist ein Zeitrahmen innerhalb agiler Methoden, üblicherweise zwischen ein bis vier Wochen, in dem ein Team an der Umsetzung bestimmter Arbeitspakete arbeitet, um ein klar definiertes Ziel zu erreichen. 

Die Sprintplanung wird üblicherweise in zwei Teile unterteilt: 

Was soll erreicht werden? (Was):
Das Team diskutiert und entscheidet, welche Aufgaben während des Sprints abgeschlossen werden sollen. Basierend auf der Produkt-Backlog-Liste, die alle Anforderungen und Aufgaben enthält, priorisiert das Team die Aufgaben und wählt diejenigen aus, die in den Sprint aufgenommen werden sollen. Die ausgewählten Elemente werden dann in Sprint-Ziele und Arbeitsaufträge umgewandelt. 

Wie werden die Ziele erreicht? (Wie):
Das Team plant, wie es die ausgewählten Aufgaben umsetzen wird. Dies umfasst die Diskussion über den technischen Ansatz, die Schätzung des Arbeitsaufwands für jede Aufgabe sowie die Festlegung einer Strategie für die Umsetzung. Das Ergebnis dieser Diskussion ist ein detaillierter Plan, wie das Team die Sprint-Ziele erreichen wird. 

Während der Sprintplanung sollte das Team sicherstellen, dass die Ziele klar definiert sind und die Aufgaben angemessen geschätzt werden. Es ist wichtig, dass alle Teammitglieder ein gemeinsames Verständnis der Arbeitsaufträge haben und sich darauf einigen, wie sie diese erreichen werden. 

Die Sprintplanung ist eine Gelegenheit für das Team, sich zu organisieren, die Prioritäten zu klären und sich auf das zu konzentrieren, was während des kommenden Sprints erreicht werden soll. Es ermöglicht außerdem, dass das Team während des Sprints fokussiert bleibt und das Ziel effizient verfolgt. 

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