Die Wertstromanalyse ist ein Instrument, mit der dem Sie einen schnellen Überblick über die Leistungsfähigkeit, der Abläufe und der Komplexität in Ihrer Produktion erhalten. Die Aufnahme der Wertstromanalyse erfolgt pragmatisch vor Ort in der Fabrik mit Papier, Bleistift und Radiergummi. Zeiten werden mit Stoppuhr aufgenommen, Bestände werden gezählt. Mitarbeiter werden befragt. 

In der Wertstromanaylse wird die Durchlaufzeit mit einfachen Symbolen und Kennzahlen ermittelt. Das vorhandene Potential wird auf einen Blick sichtbar. 

Sicherlich fragen Sie sich, wie soll das bei der Vielzahl von Produkten und Prozessen möglich sein? Wir konzentrieren uns zu Beginn auf Hauptprodukte bzw. wir bilden Produktfamilien mit ähnlichen Prozessen. Hier erfassen wir den gesamten Material- und Informationsfluss von der Auftragsannahme bis zur Auslieferung des Produkts an den Kunden. Sofort werden Sie Verschwendungen erkennen, erste Verbesserungsideen entstehen. 

Nach der ersten Aufnahme legen wir die Ziel-Durchlaufzeit für das jeweilige Produkt fest. Dem folgen dann die Abläufe im Wertstromdesign. Ziele im Wertstromdesign sind einfache, verständliche und logische Abläufe. 

Warum ist die Wertstrom-Methodik so „wertvoll“? 

Sie bildet die aktuelle Situation in einer einfachen Darstellung leicht verständlich ab 

Sie betrachtet den Gesamtprozess und stellt die Abhängigkeiten dar 

Sie stellt den Material- und Informationsfluss in einer Ansicht dar 

Sie stellt die Ursachen der Verschwendung dar 

Möchten auch Sie Verschwendungen erkennen und optimale Abläufe in Ihrer Produktion haben? Dann sprechen Sie uns an. Im Rahmen eines Workshops vor Ort führen wir gemeinsam mit Ihnen eine Wertstromanalyse durch.